尊龙凯时 国际11月26日，閑置3年的學府時代酒店引來了“新鳳”——國內知名品牌連鎖酒店亞朵酒店、漢庭快捷酒店，租賃金額將達1.08億元。

　　將閑置資產作為招商載體，既盤活了城市的存量資產，避免重復建設，又為投資商提供多一種選擇。在知株俠看來，除了拿新地投資建設是招商引資，利用城市現成的存量資產實現“金雞下蛋”也是招商的新招。

　　學府時代酒店位於株洲經開區職教城內，由株洲產投集團所屬子公司株洲北斗集團旗下的雲發置業公司開發建設，共20層，有客房238間，累計投資約1億元，於2020年底成功交付。

　　“這裡有區位優勢，地處職教城片區內，又毗鄰中車系兩大企業、田心軌道交通城，這處閑置資產有變身優質資產的潛力。”雲發置業公司執行董事鄭志強表示。

　　雲發置業公司主動出擊、多方溝通、全力招商，與投資商株洲紅源酒店管理有限公司多次洽談。“從前期洽談到內部各項決策審批，再到正式簽訂招商合同，總共不到90天，對方感受到株洲的辦事效率和誠意，最終順利完成這個租賃金額1.08億元的招商項目。”相關負責人表示。

　　亞朵、漢庭等品牌酒店的入駐，不僅有效盤活面積達2萬平方米的閑置資產，實現國有資產保值增值，還能為片區內產業提供更好的配套服務，同時新增就業崗位100多個，帶動經濟效益和社會效益雙豐收。

　　通過資產盤活，閑置8年的原株洲玻璃廠職工醫院大樓被改造成“智成養老院”，不僅為近百人提供就業崗位，還提升了石峰區養老服務設施水平﹔國投·服飾創意產業園新增入駐企業20多家，園區標准廠房入駐率由4.75%上升至61.96%，形成服飾生產企業集群優勢。

　　商業體、產業園區、老廠礦企業……今年1至11月，已完成“三資”清收超20億元，完成年度任務的100.66%，其中現金類10.48億元，佔52.06%。“大批現金回流，也讓產業發展商更能聚焦主業，把錢花在產業興城上。”株洲產投集團相關負責人表示。

　　智成養老院投資人一直從事養老行業，有團隊、有實力，選擇這裡就是看中這裡的先天優勢，原醫院大樓本身格局建造符合養老需求，無需重新改建，老廠礦區就是現成的市場，環境也相對幽靜，適合發展養老產業。

　　更重要的是，以當下的經濟形勢，如果重新拿地建院區的投資，對企業來說花費太大，也不一定符合市場需求，而現成的閑置資產為他提供了更高性價比的選擇。

　　過去為了支撐經濟的高速增長，城市化過程中形成了一些存量。現在來看，這些存量中有一些已經不能適應產業升級的需要。城市建設需要從盤活存量開始，通過激活存量，重新整合要素資源，來為高質量發展提供新的動力。

　　黨的二十屆三中全會指出，要盤活存量土地和低效用地。那麼，該如何去盤活閑置的存量資源呢？

　　在知株俠看來，不是把已有的閑置樓宇裝滿，就是盤活了，更關鍵的是要在“活”字上做文章。每一筆閑置資產都具備“金籃子”潛力，找到它們的閃光之處、潛力所在，再裝上能為城市的發展帶來新的動能、新的增長動力、形成可持續的良性循環發展的“金雞蛋”，這才是盤活。

　　比如此次既享受周邊眾多大企業和職校資源，又能反哺提升片區商務配套能力的學府時代酒店﹔扎根於石峰區老廠礦區，既利用老醫院大樓節省成本，又能為片區養老服務添翼的智成養老院，就是良好示范。

　　知株俠期待，更多閑置資產能夠成為“金籃子”，引來更多“金雞蛋”，孵化出帶動城市發展的好項目。（記者/易蓉 通訊員/許倩 曾浩洹）

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