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第1章 餐饮尊龙 凯时官网管理概述
点击量: 发布时间:2024-05-03 05:18:33

  大家庭气氛与团队精神 地理位置是酒店与餐馆成功的关键 注重创新 无效率 合理安排你的时间 对待琐碎事情

  餐饮业的性质 餐饮业的基本特征 餐饮业的类型划分 餐饮业在国民经济中的地位和作用

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  必须具有与企业规模基本一致的房屋设施 必须有与企业等级相适应的各种设施设备 消费环境的装修美化水平必须与企业的等级规格保持协调 一致

  第一节 餐饮业的性质及其基本特征 第二节 餐饮管理的特点任务和要求 第三节 餐饮管理的经营思想和经营方针 第四节 餐饮管理的开办条件和工作要领

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  我国餐饮业的行业经营方针是在实践中不断完善、 我国餐饮业的行业经营方针是在实践中不断完善、不断发 展的。 展的。 现阶段我国餐饮业的经营方针: 现阶段我国餐饮业的经营方针:以目标市场为对象,以

  消费需求为中心,面向国际、国内市场,分级划类经 营,坚持宾客至上,服务第一,发扬优良传统特色和 民族美德,适应各种类型的消费者日益增长的、多层 次的物质和文化生活需要,促进旅游业和地区国民经 济的不断发展。

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  掌握客源, 掌握客源,以销定产 注重食品卫生, 注重食品卫生,确保客人安全 正确掌握毛利, 正确掌握毛利,维护供求双方利益 适应多种需求, 适应多种需求,提供优质服务

  行业发展的依赖性和市场准入的容易性 市场范围的广泛性和顾客需求的多样性 品牌创建的艰巨性和专利保护的困难性 饮食文化的民族性和产品风味的地方性

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  了解现代餐饮业的发展历史与趋势 掌握餐饮业管理基础理论 理解餐饮业服务质量的重要性 了解餐饮业经营管理的程序和注意事项 掌握现代餐饮业连锁品牌的经营模式和特点 掌握基本的餐饮服务流程

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  以追求经济效益为主 要目的性质。 要目的性质。 是餐饮企业经营的本 质属性。 质属性。

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  吸引顾客,最大限度地满足客人需求,扩大产品销售。 吸引顾客,最大限度地满足客人需求,扩大产品销售。

  坚持以人为本、员工第一,改革管理制度, 坚持以人为本、员工第一,改革管理制度,促进生产力发展 的思想。 的思想。 不断改善服务态度、服务方式,提高服务质量,树立“企业 不断改善服务态度、服务方式,提高服务质量,树立“ 的一切活动都是为了满足广大消费者需要”的思想。 的一切活动都是为了满足广大消费者需要”的思想。 坚持以提高经济效益为中心,正确处理国家、企业、职工、 坚持以提高经济效益为中心,正确处理国家、企业、职工、 投资人和消费者相互关系的思想。 兼顾各方利益) 投资人和消费者相互关系的思想。 (兼顾各方利益) 坚持市场经济原则,讲信誉、讲质量,正确开展竞争, 坚持市场经济原则,讲信誉、讲质量,正确开展竞争,以优 开展竞争 质服务在竞争中直接接受广大消费者的评判和检验的思想。 质服务在竞争中直接接受广大消费者的评判和检验的思想。 从长远利益出发,不断创新,坚持勇于进取、 从长远利益出发,不断创新,坚持勇于进取、勇于开拓的精 社会效益和经济效益一起抓, 神,社会效益和经济效益一起抓,促进企业和国民经济共同 发展的思想。 发展的思想。

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  为社会公众提供外出 就餐服务的性质。 就餐服务的性质。 餐饮管理必须以客源 为中心。 为中心。

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  经营方针是经营思想的集中体现, 经营方针是经营思想的集中体现,是决定和指导企 业前进的方向和指针。 业前进的方向和指针。 行业经营方针 企业经营方针

  搞好餐饮经营市场定位 合理确定餐饮管理目标 做好食品原材料采购管理 搞好厨房产品生产组织 做好餐厅销售服务组织工作 做好餐饮成本核算与控制

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